Nous enclenchons chaque mission à partir des attentes de l’entreprise, selon plusieurs entrées possibles dans une même méthodologie.

Parcours « agilité »

Approche d’un triptyque

Nos prestations et nos outils sont structurés en 3 niveaux logiques, selon des principes aujourd’hui consensuels en organisation et management qualité.

Stratégie

Ce niveau concerne les raisons d’être de l’entreprise, son positionnement face aux enjeux.

(Voir l’offre)

Les objectifs les plus fréquents au niveau stratégique sont les suivants :

• définir la vision et les orientations stratégiques
• mettre en cohérence les valeurs et les objectifs
• donner du sens et confiance en l’avenir

Pilotage

Ce niveau assure l’alignement dynamique entre la stratégie et la réalisation, entre les buts et les moyens ; c’est à ce niveau que  se joue l’essentiel des capacités d’adaptation, l’agilité de l’organisation. Il s’appuie utilement sur des tableaux de bord.

(Voir l’offre)

Les objectifs les plus fréquents en matière de pilotage sont les suivants :

• s’organiser pour créer de la valeur
• mettre en cohérence la valeur et les valeurs
• valoriser le potentiel humain : l’immatériel

Réalisation

Ce niveau concerne les activités, le terrain ; il met en oeuvre l’essentiel des compétences du métier, et c’est lui qui produit les résultats.

(Voir l’offre)

Les objectifs les plus fréquents au niveau de la réalisation sont les suivants :

• accompagner le changement
• intégrer les processus d’amélioration continue
• valoriser l’action conduite et donner du sens à l’action